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砼行段子及感悟
混凝土离析泌水原因及解决办法

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2020-05-15

供应商:这种材料,你们不用,别人都在用,如果这样的都不收,真的没有什么材料可以用了……
材料部:现在环保查的严,有材料都不错了,不要挑来拣去……
生产部:明天还有一两前方活,材料差不多就行了,没有材料就要停产了……
实验室:出了质量问题谁负责,这种材料真的不能用……
类似这样的情况,每年都会遇到几次,2019年应该是特别的多,环保压力之下,材料飞涨,质量却一直下滑。很多搅拌站不是质量好不好的问题,而是有没有料的问题。在材料验收上,有些搅拌站工作人员不是和自己公司实验室站在一块,而是和供应商一起与实验室讨价还价。材料供应不上埋怨,实验室原材料控制的严,停产也是实验室造成的。出了问题,直接推给实验室,人家一句话:“我让你在保证质量的情况,收材料,不能用的我们宁愿停产也不用”。
实验室就是公司最不和谐的部门,整体制造麻烦,就是矛盾制造者。没有合格的原材料,怎么保证混凝土质量,实验室人员不是神,不是万能药,却能干神仙的活。实验室不是神,别人把你当做神,自己别当真,“哥不是十三香,调不出别人想要的味道”,用发臭的鸡子真的很难做出美味的鸡汤。还是规规矩矩做事,踏踏实实睡觉,不要让别人陪着失眠……
市场部:别的公司比我们的价格低,市场竞争激烈,不好做……
总经理:是不是我们的成本比别人高,要想办法降低成本……
实验室:我们现在的原材料质量太差,强度富裕不高,在用配合比降低成本,风险太大……
大家都是沉默不语,一片寂静!
很多情况下,公司领导谈话,不是说质量问题,就是说成本问题。一般认为实验室控制着公司的成本,成本高是实验室没有做好,甚至有些经营者认为请实验室人员就是降低成本的。凡事都有一个度,都有一个原则,一个底线,一味追求低成本,违背自然规律,不出事是幸运,出事是早晚的事。
其实,混凝土生产成本控制不是那一个部分可以控制的,公司每一个部门都直接影响成本。如:材料部随意更换原材料供应商,随意更换水泥,试验速度跟不上原材料变化,质量如何稳定,如何有胆量降成本;实验室配合比做的成本再低,生产操作控制不好,生产随意加水,混凝土质量如何保证;调度人员不顾工地情况,发车随心所欲,压车现象频发等等,不会影响成本吗。出了质量问题是实验室的责任,成本高是实验室的问题,好像都和别的部门无关。实验室就是“小小背锅侠”,背公司内部的锅,背外部的锅,哪里需要就去哪里背。